TRUNOJOYO-Tugas Akhir-23527-Abstrak.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (189kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-23527-Cover.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (601kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-23527-Chapter 1.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (658kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-23527-Chapter 2.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (510kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-23527-Chapter 3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (327kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-23527-Chapter 4.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (801kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-23527-Conclusion.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (192kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-23527-References.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (321kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-23527-Appendices.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)
Abstract
Zakat merupakan pengeluaran sebagian harta yang wajib dibayarkan untuk tujuan mensucikan. Dengan membayar zakat, distribusi kekayaan berkonstribusi terhadap jaminan sosial untuk pembangunan negara. Hal tersebut merupakan tugas Lembaga Amil Zakat sesuai dengan Undang-undang RI No. 23 Tahun 2011 tentang pengelolaan zakat. Akan tetapi performance management Lembaga Amil Zakat tidak sesuai dengan harapan. Karena dipengaruhi oleh tiga faktor: Pertama, masalah kelembagaan. Kedua, masalah Sumber Daya Manusia. Ketiga, masalah sistem. Salah satunya adalah LAZNAS Lembaga Manajemen Infaq Kabupaten Bangkalan. Untuk meningkatkan performance management, LAZNAS LMI Kabupaten Bangkalan berupaya menerapkan prinsip-prinsip good amil governance yang berpacu kepada standard operating procedures secara terpusat dan Undang-undang RI No. 23 Tahun 2011 tentang pengelolaan zakat. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi yang bersifat analisis deskriptif. Peneliti melakukan observasi, wawancara, dan dokumentasi untuk mendapatkan data primer maupun sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa LAZNAS Lembaga Manajemen Infaq Kabupaten Bangkalan sudah menerapkan prinsip-prinsip good amil governance (GAG), karena sistem pada lembaga tersebut dilakukan secara terpusat. Namun, penerapannya nelum dilakukan secara optimal.rnrnKata kunci: Performance Management, Lembaga Amil Zakat, Good Amil Governance, Lembaga Manajemen Infaq
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM AHMAD NOOR WAHYUDDIN |
| Department | Ekonomi Syariah |
| Uncontrolled Keywords | Performance Management, Lembaga Amil Zakat, Good Amil Governance, Lembaga Manajemen Infaq |
| Divisions | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 - Ekonomi Syariah |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 19 Oct 2026 12:31 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 16:48 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/4807 |
