strategi pengembangan pasar kolpajung di kabupaten pamekasan

Pasar Kolpajung merupakan salah satu pasar tradisional terbesar di Kabupaten Pamekasan yang beroperasional setiap hari. Tujuan penelitian ini : (1) mengidentifikasi lingkungan internal dan eksternal Pasar Kolpajung dan (2) merumuskan alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam pengembangan Pasar Kolpajung. Metode analisis data yang digunakan adalah matriks IFE, matriks EFE, diagram SWOT, dan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor internal kekuatan utama Pasar Kolpajung adalah variasi produk. Sedangkan faktor internal kelemahan utamanya adalah kualitas SDM (pedagang). Faktor eksternal peluang utamanya adalah adanya konsumen tetap yang berbelanja di Pasar Kolpajung. Sedangkan faktor eksternal ancaman utamanya adalah keamanan Pasar Kolpajung. Diketahui posisi Pasar Kolpajung berada pada kuadran I yakni Growth Strategy. Dari analisis SWOT diperoleh strategi S-O yakni 1)meningkatkan kerjasama pengelola pasar dan warga sekitar, 2) menambah variasi produk, 3)mempertahankan harga produk dengan proses tawar-menawar antara pedagang dan pembeli, dan 4) meningkatkan akses dan mengembangkan lokasi Pasar Kolpajung. Untuk melakukan kerjasama antara pengelola pasar dan warga sekitar sebaiknya dilakukan perjanjian tertulis. Untuk menambah variasi produk sebaiknya pedagang menambah mitra pasoknya.

Kata Kunci: Pasar, Faktor Internal, Faktor Eksternal, Diagram SWOT, dan Analisis SWOT