PENGARUH KOMPENSASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN LOYALITAS KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kompensasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan loyalitas karyawan sebagai variabel intervening. Kajian dilakukan pada usaha pengolahan kerupuk yang berlokasi di Kabupaten Gresik. Penelitian dilatarbelakangi oleh tingginya tingkat pergantian tenaga kerja serta rendahnya inisiatif karyawan dalam melaksanakan pekerjaan secara mandiri, sehingga kondisi tersebut diperkirakan memengaruhi pencapaian kinerja. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal. Populasi terdiri atas 245 orang karyawan, sedangkan jumlah responden ditentukan melalui rumus Slovin sehingga diperoleh sampel sebanyak 71 orang. Data primer dikumpulkan menggunakan kuesioner dan selanjutnya diolah melalui Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares dengan bantuan SmartPLS.rnHasil analisis menunjukkan bahwa nilai R-square pada kinerja karyawan sebesar 0,507, sedangkan loyalitas karyawan memperoleh nilai 0,660. Pengujian hubungan langsung memperlihatkan bahwa kompensasi memiliki arah pengaruh positif terhadap kinerja, tetapi belum mencapai tingkat signifikansi, yang ditunjukkan oleh koefisien jalur sebesar 0,241 dengan nilai p sebesar 0,095 (lebih dari 0,05). Sebaliknya, pemberian imbalan terbukti meningkatkan loyalitas secara signifikan. Temuan lain mengindikasikan bahwa gaya kepemimpinan memberikan kontribusi positif dan signifikan terhadap loyalitas maupun capaian kerja. Peran mediasi juga terbukti, di mana loyalitas mampu menjembatani hubungan antara kompensasi serta gaya kepemimpinan dengan kinerja secara positif dan signifikan. Berdasarkan temuan tersebut, pengelola disarankan memperjelas pembagian tugas serta memperluas pendelegasian wewenang guna mendorong tumbuhnya inisiatif kerja dan meningkatkan produktivitas.