PENGUKURAN KINERJA PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA UMKM BATIK LATANSA JEBOGOROAN MENGGUNAKAN METODE OMAX (OBJECTIVE MATRIKS)DAN AHP (ANALITICALHIRARCHY PROCESS)

UMKM Batik Latansa Jenogoroan merupakan usaha kerajinan batik yang proses produksinya masih bergantung pada tenaga kerja. Permasalahan yang dihadapi adalah produktivitas karyawan yang belum stabil serta penilaian kinerja yang masih dilakukan secara sederhana berdasarkan jumlah hasil produksi. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan bobot Key Performance Indicator (KPI) produktivitas karyawan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP), mengukur produktivitas karyawan menggunakan Objective Matrix (OMAX), serta mengevaluasi indikator yang memerlukan perbaikan melalui Traffic Light System. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan kualitatif yang dilaksanakan pada UMKM Batik Latansa Jenogoroan. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, kuesioner, dan data produksi. Kriteria yang digunakan meliputi kualitas kerja, kompetensi kerja, dan karakteristik kerja dengan dua belas subkriteria KPI. Hasil pembobotan AHP menunjukkan bahwa kualitas kerja merupakan kriteria dengan bobot tertinggi sebesar 0,669, diikuti kompetensi kerja sebesar 0,243 dan karakteristik kerja sebesar 0,088. Subkriteria ketelitian hasil cap memperoleh bobot global tertinggi sebesar 0,261. Hasil pengukuran OMAX menunjukkan bahwa Ngatmi memperoleh nilai produktivitas tertinggi sebesar 425,500 dengan kategori baik, sedangkan Tarmilah memperoleh nilai produktivitas terendah sebesar 295,853 dengan kategori sedang. Evaluasi Traffic Light System menunjukkan bahwa indikator Ketelitian hasil cap lilin terlepas dengan sempurna, jumlah kecacatan produk, kepatuhan jam kerja memiliki jumalh merah. Usulan perbaikan yang diberikan meliputi penyusunan SOP pewarnaan, pemeriksaan kualitas setelah proses pewarnaan, pelatihan teknik pewarnaan, peningkatan keterampilan pengecapan, serta penerapan SOP pengeringan. Penerapan metode AHP dan OMAX dapat digunakan sebagai dasar pengukuran produktivitas karyawan secara objektif dan terstruktur pada UMKM Batik Latansa Jenogoroan