TRUNOJOYO-Tugas Akhir-41373-Abstract.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (160kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-41373-Cover.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (673kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-41373-Chapter1.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (216kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-41373-Chapter2.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (297kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-41373-Chapter3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (337kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-41373-Chapter4.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (446kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-41373-Conclusion.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (143kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-41373-References.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (191kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-41373-Appendices.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh anggota dewan yang memiliki latar belakang militer dalam mendorong praktik pengungkapan CSR melalui mekanisme corporate governance. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini adalah purposive sampling yaitu metode pengambilan sampel dengan beberapa kriteria tertentu. Penelitian ini menggunakan 29 sampel perusahaan dengan 5 tahun pengamatan, sehingga diperoleh 145 observasi penelitian dikurangi 29 outlier data menjadi 116 sampel. Penelitian ini menggunakan analisis regresi berganda dan uji Sobel terhadap data perusahaan sektor pertambangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2020–2024. Selain itu, dilakukan pengujian tambahan untuk mengetahui apakah corporate governance yang diukur menggunakan indeks komposit maupun empat mekanisme spesifik, yaitu jumlah anggota komite audit, frekuensi rapat komite audit, frekuensi rapat dewan komisaris, dan kualitas audit, mampu memediasi hubungan antara military connection dan pengungkapan CSR. Hasil penelitian menunjukkan bahwa anggota dewan yang memiliki latar belakang militer tidak berpengaruh signifikan terhadap pengungkapan CSR, tetapi berpengaruh negatif terhadap corporate governance. Sebaliknya, mekanisme corporate governance yang kuat terbukti mampu meningkatkan pengungkapan CSR. Namun demikian, baik corporate governance yang diukur secara komposit maupun melalui masing-masing mekanismenya tidak terbukti mampu memediasi hubungan antara military connection dan pengungkapan CSR. Temuan ini menunjukkan bahwa keberadaan anggota dewan berlatar belakang militer dalam struktur dewan belum tentu mampu meningkatkan efektivitas tata kelola perusahaan maupun mendorong transparansi pengungkapan CSR.
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM NISRIINA AULIYAH |
| Department | Akuntansi |
| Uncontrolled Keywords | Corporate Social Responsibility;Military Connection; Corporate Governance;Sektor Pertambanga |
| Divisions | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 - Akuntansi |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 19 Oct 2026 02:58 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 17:27 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/35828 |
