PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT KERETA API INDONESIA PERSERO DAOP 8 SURABAYA

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 8 Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 96 responden yang merupakan karyawan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 8 Surabaya. Teknik pengambilan sampel menggunakan proportionate stratified random sampling. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung sebesar 3,522 > ttabel 1,986 dan tingkat signifikansi < 0,05. Pengembangan karier juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung sebesar 2,904 > ttabel 1,986 dan tingkat signifikansi < 0,05. Variabel yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan adalah pelatihan, yang ditunjukkan oleh nilai koefisien regresi sebesar 0,345, lebih besar dibandingkan pengembangan karier sebesar 0,275. Secara simultan, pelatihan dan pengembangan karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung sebesar 12,739 > Ftabel 3,09 dan tingkat signifikansi < 0,05. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,198 menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan karier mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar 19,8%, sedangkan sisanya sebesar 80,2% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian.