IDENTIFIKASI DAN PENGELOLAAN RISIKO PADA RANTAI PASOK PERUSAHAAN MENGGUNAKAN METODE HOUSE OF RISK (HOR) (STUDI KASUS : PT. PUTRA DHARMA KENCANA-MOJOKERTO)

ABSTRAK

Risiko dalam sebuah pelaksanaan proyek akan sering dijumpai, penanganan risiko
yang terjadi dalam pelaksanaan proyek dapat dilihat pada rantai pasok perusahaan PT.
Putra Dharma Kencana sebagai kontraktor kedua dibawah naungan JORD International
Ltd. Sebagai kontraktor kedua yang melaksanakan proyek pembuatan air cooled
vacuum conditioner tersebut. Penanganan risiko dalam rantai pasok perusahaan untuk
menjaga keberlangsungan aktivitas rantai pasok dan aktifitas di PT.Putra Dharma
Kencana. Semakin banyak risiko potensial yang terjadi di dalam rantai pasok
perusahaan maka perlunya penanganan atau aksi mitigasi dalam menangani risiko
tersebut.
Risiko diidentifikasi dari proses bisnis yang memiliki 5 proses inti untuk
mengidentifikasi risiko-risiko yang terdapat pada rantai pasok perusahaan. Hal tersebut
pada penelitian ini menggunakan house of risk (HOR) dengan tujuan mengidentifikasi
kejadian risiko dan penyebab risiko yang dihasilkan dari rantai pasok perusahaan.
dalam rantai pasok terdapat kejadian risiko sebanyak 30 kejadian risiko yang terdapat
pada rantai pasok. Pada analisis penyebab risiko terdapat 88 penyebab risiko yang
muncul dari rantai pasok. Penyebab risiko utama yang akan dilakukan mitigasi yang
terpilih dari konsep 20/80 sebanyak 17 penyebab risiko didalamnya dengan 17 aksi
mitigasi untuk menanggulangi penyebab risiko yang muncul di dalam rantai pasok.

Kata kunci : kejadian risiko, penyebab risiko, House Of Risk (HOR), aksi mitigasi