Perencanaan Bahan Baku dan Perencanaan Produksi Bola Plastik (Studi Kasus: UD. Prambon Sakti Kec. Prambon Kab. Sidoarjo)

UD. Prambon Sakti merupakan salah satu usaha dagang yang memproduksi bola plastik berbagai macam yaitu bola polos, bola lorek, bola itali, dan bola spon. Dalam proses produksinya seringkali terjadi penumpukan inventory hingga 36%, yang menyebabkan sering terjadinya pemberhentian produksi selama beberapa hari akibat tidak adanya perencanaan yang matang. Penelitian ini bertujuan untuk membuat perencanaan bahan baku dan perencanaan produksi pada periode 4 bulan mendatang. Perencanaan dimulai dari meramalahkan permintaan menggunakan metode linear regresi yang digunakan sebagai acuan dalam perencanaan produksi dan bahan baku. Perencanaan produksi dengan total demand sebanyak 16.126 ikat produk dihasilkan bahwa produksi 4 periode mendatang sebanyak 16.153 ikat produk. Dari perencanaan produksi tersebut dilakukan perencanaan bahan baku menggunakan Material Requirement Planning (MRP) dengan metode lotting LotFor-Lot, dibutuhkan bahan baku PE sebanyak 2.157 sak, bahan baku DOFF 202 sak, bahan baku AGA sebanyak 38 kaleng, bahan baku EVA sebanyak 264 lembar, dan bahan baku AI sebanyak 7 kaleng. Sehingga biaya produksi agregat yang dibutuhkan sebesar Rp 88.980.000. Perencanaan kapasitas menggunakan Rough Cut Capacity Planning (RCCP) memberikan informasi bahwa terjadi kelebihan kapasitas di workcenter 3 pada aktifitas pengecatan dan kekurangan kapasitas pada workcenter 4 yaitu pada aktifitas pengeleman. Sehingga perlu dilakukan pemindahan alokasi kapasitas yaitu dengan pemindahan tenaga kerja pada workcenter 3 ke workcenter 4