Perencanaan Jumlah Operator pada Lini Produksi Rokok Berdasarkan Identifikasi Beban Kerja Mental dan Fisik dengan Metode SWAT (Subjective Workload Assesment Technique) dan WLA (Workload Analysis) (Studi Kasus : UKM XYZ)

UKM.XYZ merupakan produsen rokok kretek dimana seluruh proses produksinya dilakukan secara manual, sehingga operator memegang peran penting dalam proses produksi. Adanya peningkatan jumlah produksi, siklus kerja yang relatif singkat dan repetitif diduga akan dapat mempengaruhi beban kerja mental dan fisik yang dirasakan oleh operator. Berdasarkan observasi yang dilakukan terhadap 30 operator pelintingan dan 9 operator packaging dengan menggunakan metode SWAT dan WLA, sebanyak 20 operator pelintingan merasakan beban kerja mental dengan kategori tinggi dan prototype yang mendominasi adalah Time Load (T) sebesar 56,33%, sedangkan pada operator packaging sebanyak 9 operator merasakan beban kerja mental dengan kategori tinggi dan prototype yang mendominasi adalah Time Load (T) sebesar 58,14%. Pada beban kerja fisik, seluruh operator pelintingan maupun packaging merasakan beban kerja rata-rata sebesar 113,1% dan 120,7% dengan kategori tinggi. Dari hasil identifikasi ini dilakukan penambahan 4 operator pelintingan dan 3 operator packaging sehingga kedua beban kerja yang dirasakan dapat ditoleransi oleh operator produksi.