PERUMUSAN STRATEGI BISNIS UD BAMBU JAYA MANDIRI DENGAN PENDEKATAN SWOT QSPM

UD Bambu Jaya Mandiri merupakan perusahaan yang terletak pada Desa Sidowarek Kecamatan Ngoro Kabupaten Jombang. Industri ini mengelola bambu untuk dijadikan tusuk sate dengan menerapkan strategi make to order yang dimana pembuatan tusuk sate berdasarkan pemesanan dari distributor terlebih dahulu. Pemasaran Industri ini tidak hanya memenuhi kebutuhan tusuk sate di Kota Jombang saja, melainkan ke berbagai kota juga di Jawa Timur bahkan sampai keluar pulau. Industri ini memanfaatkan tim penjualan untuk memasarkan tusuk sate nya, sehingga omset nya bergantung dari tim penjualannya yang mengakibatkan permasalahan terkait penjualannya yang mengalami fluktuatif. Sehingga perlu adanya perumusan strategi pada perusahaan dengan metode SWOT dan QSPM dengan tujuan kenaikan omset pada perusahaan. Hasil dari SWOT dan QSPM yaitu terdapat empat strategi terbaik yang telah diberikan prioritas yaitu membuat sosial media perusahaan, menjalin kerjasama dengan investor, memberikan pelatihan komunikasi distributor, dan membuat proposal kerjasama perusahaan.