Manajemen Strategi Pengembangan Industri Jamu Di kabupaten Sumenep

Data Dinas kesehatan Kabupaten Sumenep, menunjukkan bahwa Kabupaten Sumenep memiliki 11 industri jamu. Setelah dilakukan survey penelitian ada beberapa industri jamu yang sudah tidak aktif, sehingga penilitan ini dilakukan untuk mengetahui alternatif strategi yang dapat digunakan sebagai upaya pengembangan industri jamu di Kabupaten Sumenep. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis lingkungan internal (IFE) dan eksternal (EFE), matrik internal eksternal (IE), matrik SWOT dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matriks ). Dari hasil analisa diperoleh ada 14 faktor internal dan 10 faktor eksternal. Sedangkan untuk alternatif strategi ada 6 alternatif yang diperoleh dari matrik SWOT dan matrik IE. Pada matrik QSPM diperoleh prioritas strategi adalah 1. Meningkatkan bauran promosi, 2. Meningkatkan teknologi dan informasi, 3. Meningkatkan kualitas produk, 4. Menjalin kerjasama dengan pemerintah, 5. Meningkatkan kompetensi keryawan dan 6. Memperluas wilayah pemasaran.