PERENCANAAN PRODUKSI DAN PERSEDIAAN PRODUK PUPUK DOLOMIT MESH 60 UNTUK MENGURANGI OVERPRODUCTION MENGGUNAKAN METODE ECONOMIC PRODUCTION QUANTITY (EPQ) (STUDI KASUS: PT. FORMITRA MULTI PRAKARSA)

Produksi yang berlebih berdampak pada kerugian perusahaan terutama bagian gudang. PT Formitra Multi Prakarsa merupakan perusahaan industri manufaktur yang menerapkan sistem Make to Stock. PT FMP mengalami permasalahan overproduksi karena penerapan perencanaan produksi yang belum terencana, sehingga terjadi penumpukan produk Dolomit Mesh 60. Penumpukan produk Dolomit Mesh 60 dapat menyebabkan kerugian berupa kerusakan produk yang tersimpang terlalu lama dan biaya penyimpanan yang lebih besar. Data yang diperoleh pada tahun 2025 jumlah produksi lebih banyak daripada jumlah permintaan. Total produk yang tidak terjual sampai 91.535 karung. Penelitian ini digunakan untuk menentukan produksi optimal sehingga tidak terjadi overproduksi. Penyelesaian permasalahan ini menggunakan metode Master Production Schedule (MPS) dan Eqonomic Production Quantity (EPQ). Metode tersebut digunakan untuk mengetahui produksi optimal dalam sekali melakukan proses produksi. Hasil produksi optimal sebanyak 13.832 Karung dengan jumlah siklus 2 dan biaya persediaan Rp. 38.820.637. Perusahaan yang mencapai produksi optimal memberikan keuntungan meminimalkan biaya produksi dan biaya simpan. Perusahaan juga tidak akan mengalami kerugian yang disebabkan oleh penumpukan produk. Hasil penelitian ini mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) poin 12, yakni Responsible Consumption and Production (Konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab) melalui penerapan perencanaan produksi yang efisien untuk mengurangi overproduksi dan pemborosan sumber daya.