PENERAPAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DAN PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) UNTUK PENJADWALAN PEMBUATAN BLOK KAPAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN KAPAL PERANG. (Studi Kasus PT. X)

Penjadwalan proyek merupakan aspek penting dalam manajemen proyek untuk memastikan pekerjaan diselesaikan sesuai rencana. Penjadwalan yang tidak akurat dapat menyebabkan keterlambatan proyek, sehingga membutuhkan metode yang mampu menentukan hubungan antar aktivitas, jalur kritis, dan durasi proyek. Studi ini bertujuan untuk menganalisis penjadwalan aktivitas konstruksi blok kapal perang menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dan metode Program Evaluation and Technique Review (PERT), serta menentukan alternatif percepatan menggunakan metode crashing. Penelitian ini dilakukan pada proses konstruksi kapal perang blok 131 dengan membuat network diagram, menentukan jalur kritis, menghitung durasi proyek, dan melakukan analisis crashing menggunakan opsi lembur dan tenaga kerja tambahan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode Critical Path Method (CPM) menghasilkan durasi proyek 58 hari, sedangkan metode Program Evaluation and Technique Review (PERT) menghasilkan durasi 57 hari. Durasi ini lebih lama dari target perusahaan yaitu 50 hari, yang mengindikasikan keterlambatan proyek. Penerapan metode crashing dengan opsi lembur mempercepat durasi proyek menjadi 49 hari dengan biaya tambahan sebesar Rp1.841.395. Opsi penambahan tenaga kerja menghasilkan dua iterasi percepatan dengan biaya tambahan sebesar Rp2.244.000 pada iterasi pertama dan Rp1.000.000 pada iterasi kedua. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode Critical Path Method (CPM), Program Evaluation and Technique Review (PERT), dan crashing dapat digunakan untuk mendukung perencanaan proyek dan pengendalian waktu sehingga target penyelesaian proyek dapat tercapai. Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap upaya peningkatan kinerja industri manufaktur perkapalan melalui perencanaan dan pengendalian proyek yang lebih efektif, sejalan dengan tujuan SDGs poin 9 (Industry, Innovation, and Infrastructure).