PENGENDALIAN PERSEDIAAN BOTOL MENGGUNAKAN METODE EOQ, POQ, DAN JIT UNTUK MENCEGAH OVERSTOCK DAN MEMINIMALKAN BIAYA PERSEDIAAN PADA CV XYZ

CV XYZ merupakan perusahaan yang bergerak di bidang produksi parfum. Perusahaan sering mengalamai permasalahan pengendalian persediaan botol parfum yang berlebih atau overstock, hal ini terjadi karena adanya perencanaan dan persediaan yang kurang tepat. Kondisi ini menyebabkan meningkatnya biaya penyimpanan dan penggunaan ruang gudang yang tidak optimal yang terjadi karena adanya penumpukan stok botol. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengoptimalkan pengendalian persediaan botol parfum dengan pendekatan metode Economic Order Quantity (EOQ), Periodic Order Quantity (POQ), dan Just In Time (JIT. Berdasarkan hasil dari penelitian metode yang terpilih berbeda-beda pada tiap jenis botol. Sebagai contoh pada botol 100 ml crush metode yang terpilih yaitu EOQ, dengan kuantitas pemesanan 7.413 unit botol, frekuensi pemesanan 3 kali dalam satu tahun, safety stock 1.906 unit botol, reorder point 2.559 unit botol, serta total biaya persediaan yang dihasilkan sebesar Rp.483.226 dengan menghasilkan efisiensi biaya sebesar 49%. Penelitian ini diharapkan bisa memberikan rekomendasi cara pengelolaan persediaan yang paling efisien untuk mengurangi overstock dan meminimalkan total biaya persediaan pada CV XYZ. Penelitian ini juga berkaitan dengan (SDGs) 9 yaitu industri, inovasi, dan infrastruktur, melalui pengelolahan persediaan yang optimal, perusahaan bisa meningkatkan efisiensi proses produksi, menekan biaya operasional, dan mendukung pengembangan industri lebih modern dan berkelanjutan.