TRUNOJOYO-Tugas Akhir-30894-Chapter 2.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (266kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-30894-Chapter 3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (255kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-30894-Chapter 1.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (110kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-30894-Abstact .pdf
Restricted to Repository staff only
Download (19kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-30894-Chapter 4.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (365kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-30894-Conclusion.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (23kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-30894-References.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (86kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-30894-Appendices.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (426kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-30894-Cover...pdf
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan otoriter, lingkungan kerja fisik terhadap perilaku kerja inovatif melalui organizational learnig pada Dinas Ketahanan Pangan Bangkalan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Populasi panelitian ini berjumlah 150 karyawan dengan sampel sebanyak 60 karyawan yang ditentukan berdasarkan rumus slovin. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah software Smart PLS. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan (1)Gaya kepemimpinan otoriter berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap organizational learning dengan besar pengaruhnya sebesar -0,233 satuan setiap peningkatan 1 satuan variabel organizational learning, (2) lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap organizational learningdengan besar pengaruhnya sebesar 0,273 satuan setiap peningkatan 1 satuan variabel organizational learning.(3)Organizational learning berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap perilaku kerja inovatif dengan besar pengaruhnya sebesar 0,076 satuan setiap peningkatan 1 satuan variabel perilaku kerja inovatif. (4) Gaya kepemimpinan otoriter berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku kerja inovatif dengan besar pengaruhnya sebesar 0,385 satuan setiap peningkatan 1 satuan variabel perilaku kerja inovatif. (5) Lingkungan kerja fisik berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap perilaku kerja inovatif dengan besar pengaruhnya sebesar -0,212 satuan setiap peningkatan 1 satuan variabel perilaku kerja inovatif. (6) Gaya kepemimpinan otoriter berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap perilaku kerja inovatif melalui organizational learningdengan besar pengaruhnya sebesar -0,018 satuan setiap peningkatan 1 satuan variabel perilaku kerja inovatif melalui organizational learning. (7) lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap perilaku kerja inovatif melalui organizational learning dengan besar pengaruhnya sebesar 0,021 satuan setiap peningkatan 1 satuan variabel perilaku kerja inovatif melalui organizational learning.rnrnKata Kunci: Gaya Kepemimpinan Otoriter, Lingkungan Kerja Fisik, Perilaku KerjaInovatif, Organizational Learning
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM MUSRIFATUN KOMARIYAH |
| Department | Manajemen |
| Uncontrolled Keywords | Gaya Kepemimpinan Otoriter, Lingkungan Kerja Fisik, Perilaku KerjaInovatif, Organizational Learning |
| Divisions | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 - Manajemen |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 18 Oct 2026 03:45 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 17:20 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/30367 |
