ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA UMKM AMBUDI MAKMUR DUA DI BANGKALAN

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UKM) mempunyai peranan yang strategis dalamrnpembangunan perekonomian nasional, karena selain berperan dalam pertumbuhan ekonomirndan penyerapan tenaga kerja juga berperan dalam pemerataan hasil pembangunan. Di tengahrnkrisis ekonomi yang terjadi di negara kita beberapa tahun lalu, dimana banyak usaha berskalarnbesar yang mengalami stagnasi bahkan terhenti aktivitasnya, Usaha Mikro, Kecil danrnMenengah (UMKM) terbukti lebih tangguh dalam menghadapi krisis. Namun terdapat jugarnkelemahan UMKM dalam mengakses informasi yang berhubungan langsung dengan kondisirndimana diduga faktor internal UMKM tersebut dibayangi oleh UMKM yang sebenarnyarnmemiliki pangsa pasar yang cukup besar di dunia internasional, dan kurang dikenal. kepadarnkonsumen. UMKM Ambudi Makmur Dua merupakan usaha pengolahan di Bangkalan. Tidakrnhanya di Bangkalan, UMKM juga terdapat di seluruh pelosok Indonesia. Tak terkecuali KotarnBangkalan yang memiliki ciri khas olahan buah salak. Permasalahan yang dihadapi UMKMrnAmbudi Makmur Dua kurang diketahui masyarakat karena kendala pemasaran danrnketerbatasan sumber daya manusia. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategirnperusahaan dalam mengembangkan alternatif bisnis UMKM Ambudi Makmur Dua denganrnmenggunakan analisis SWOT. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan dukunganrndata kualitatif. Teknik pengumpulan data diperoleh melalui wawancara mendalam dan datarnnyata dari lapangan internal dan eksternal. Dari hasil analisis SWOT diperoleh 13 alternatifrnstrategi: (1) Penggunaan teknologi modern untuk meningkatkan produksi (2) menjaga kualitasrnproduk (3) mengembangkan usaha dengan menggunakan bantuan keuangan dari pemerintahrn(4) memberikan pelatihan kepada karyawan (5) Merekrut tenaga ahli (6) Akuntansirnadministrasi dan keuangan (7) Melakukan kerjasama dengan masyarakat sekitar (8)rnMeningkatkan promosi terutama melalui internet pada saat diadakan (9) Menawarkan produkrnkepada organisasi atau kelompok kerja (10) Meningkatkan kualitas pelayanan pelanggan (11 )rnMeningkatkan desain motif yang kreatif dan menarik (12) Meningkatkan modal denganrnmemberikan pinjaman kepada pemerintah melalui BUMN (13) Meningkatkan saluranrndistribusi.