PENGEMBANGAN UMKM BATIK GEDHOG TUBAN UNTUK PENINGKATAN DAYA SAING PRODUK LOKAL DENGAN METODE BMC DAN SWOT (Studi Kasus : Batik Gedhog Tuban)

Pengembangan Batik Gedhog di Desa Kedungrejo, Kabupaten Tuban sebagai destinasi eduwisata berbasis budaya lokal, khususnya melalui keunikan Batik Gedhog yang masih mempertahankan proses menenun tradisional. Meskipun memiliki nilai sejarah dan edukasi yang tinggi, UMKM Batik Gedhog menghadapi kendala dalam aspek pemasaran, keterbatasan digital marketing, serta penurunan jumlah pengunjung dan penjualan dalam beberapa tahun terakhir. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengembangan eduwisata Batik Gedhog serta menentukan strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan daya saing produk lokal. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi literatur. Analisis data dilakukan dengan menggunakan kerangka Business Model Canvas (BMC) untuk memetakan sembilan elemen model bisnis saat ini dan metode SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk merumuskan strategi pengembangan yang realistis dan berkelanjutan. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan usulan strategi pengembangan UMKM Batik Gedhog yang komprehensif, seperti diversifikasi aktivitas wisata edukasi (proses menenun dan membatik langsung), penguatan saluran pemasaran digital, serta pengembangan kemitraan strategis. Penelitian ini berfokus pada pengembangan UMKM Batik Gedhog di Desa Kedungrejo sebagai upaya mendukung SDG 8 yaitu (pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi) sekaligus mengimplementasikan SDG 4 yaitu (pendidikan berkualitas), melalui sarana pendidikan non-formal bagi masyarakat dan wisatawan untuk mendalami teknik menenun serta nilai filosofis budaya lokal secara langsung.