PERANCANGAN STRATEGI PENGEMBANGAN PEMASARAN UMKM KEBON ALAM ECOPRINT MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN AHP-TOPSIS

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki dampak positif terhadap pertumbuhan ekonomi negara. Namun, dapat menimbulkan suatu persaingan yang terjadi antar UMKM sehingga menuntut para pelaku usaha untuk memanajemen usahanya dengan baik. UMKM Kebon Alam Ecoprint merupakan UMKM di wilayah Kota Surabaya mengalami kendala dalam menurunnya penjualan produk yang diakibatkan oleh tidak optimalnya pemasaran online, sehingga produk UMKM ini belum diketahui oleh masyarakat luas. Penelitian ini dilakukan untuk merancang strategi agar dapat menjangkau pasar yang lebih luas dan meningkatkan penjualan. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat) untuk menentukan alternatif strategi, metode AHP (Analytic Hierarchy Process) untuk menentukan bobot setiap alternatif strategi, dan metode TOPSIS (Technique for Order Preference by Similiarity to Ideal Solution) untuk menghitung prioritas alternatif strategi. Hasil dari penelitian ini berdasarkan prioritas strategi yang pertama adalah A3 yaitu menjual produk di berbagai platform e-commerce dan media sosial dengan nilai preferensi 0,685, A4 yaitu membuat iklan yang menarik dengan nilai preferensi 0,672, A2 yaitu mengikuti event fashion show dengan nilai preferensi 0,433, A5 yaitu mengundang calon konsumen untuk mengikuti edukasi pembuatan produk dengan nilai preferensi 0,383, A1 yaitu mengikuti setiap event bazar dengan nilai preferensi 0,382.