OPTIMASI PROYEK REPARASI KAPAL DENGAN PENDEKATAN CPM/PERT (STUDI KASUS PT X)

ABSTRAK
OPTIMASI PROYEK REPARASI KAPAL
DENGAN PENDEKATAN CPM/PERT
(STUDI KASUS PT X)
PT X adalah perusahaan jasa yang bergerak dibidang reparasi perkapalan dengan menggunakan teknik docking. Dalam pelaksanaan reparasi, jadwal proyek dan alokasi sumberdaya (manpower) dibuat oleh divisi RENWAS Produksi yang dihasilkan dari hasil rapat arrival meeting, dimana manajemen proyek menggunakan segenap sumber daya yang ada agar tercapainya sasaran proyek selesai tepat waktu dengan anggaran yang tersedia.
Dalam proyek reparasi kapal Y ini merupakan proyek reparasi kapal yang bersifat general dengan beberapa job order tambahan yang dilaksanakan oleh PT X. Dalam pelaksanaannya dimana durasi proyek yang terbatas dan cukup singkat, menjadi permasalahan bagi PT X menyelesaikan proyek tepat dengan deadline agar terhindar dari resiko penalty akibat keterlambatan proyek, dimana banyak faktor – faktor diluar kendali yang tidak terduga yang dapat menghambat jalannya pengerjaan proyek. Oleh sebab itu berdasarkan permasalahan tersebut dapat berdampak pada kemunduran proyek dari jadwal yang telah dibuat.
Dengan menggunakan analisa metode CPM/PERT proyek reparasi kapal Y dimana memiliki 19 aktivitas kegiatan, terdapat 1 lintasan kritis dari proyek tersebut yaitu pada kegiatan A–B–G–H–M–N–Q–R-S dimana dari lintasan kritis tersebut memiliki durasi terpanjang 19,06 hari dengan persentase peluang keberhasilan proyek sebesar 6,58 % dari waktu deadline 17 hari. Dengan adanya indikasi kemunduran jadwal proyek dan demi menghindari hal tersebut, perlunya langkah praktis yang harus diambil untuk mempercepat durasi proyek dengan mengurangi durasi pada jalur kritis, memperhatikan alokasi sumberdaya yang ada dan juga memanfaatkan waktu lembur. Ketika kegiatan memungkinkan dilakukan percepatan maka yang perlu diperhatikan adalah extra cost yang dikeluarkan harus seminimal mungkin dan tidak melewati biaya penalty yang diberlakukan.
Kata kunci : Optimasi, Penjadwalan proyek dan CPM/PERT