PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PRODUK HERBISIDA 486 DI DEPARTEMEN PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE OREGON PRODUCTIVITY MATRIX (OPM) (Studi Kasus : PT. XYZ)

Penelitian ini dilakukan di PT. XYZ yang terletak di Gresik, Jawa Timur. PT.
XYZ merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam produksi bahan kimia
obat-obat pertanian. Permasalahan di perusahaan adalah kurang terpenuhnya
target produksi perusahaan, karena aktual produksi dengan target mengalami
penurunan setiap periodenya. Hal itu menyebabkan rendahnya produktivitas di
perusahaan tersebut. Sehingga diperlukan pengukuran produktivitas di
departemen produksi, pada penelitian ini menggunakan objek produk Herbisida
486. Metode yang digunakan untuk pengukuran produktivitas yaitu metode
Oregon Productivity Matrix, karena metode ini memiliki kelebihan interpretasi
hasil yang lebih mudah dipahami, fleksibel dan dapat diterapkan pada berbagai
Industri Manufaktur. Pengujian kriteria dengan uji korelasi dan pembobotan pada
kriteria menggunakan AHP (Analitycal Hierarchy Process). Berdasarkan hasil
pengukuran produktivitas, diperoleh hasil productivitas actual masih berada jauh
dibawah dari dengan goal yang ingin dicapai perusahan. Faktor-faktor yang
mempengaruhi tingkat produktivitas perusahaan XYZ jika menurut bobot
kriterianya yaitu rencana kebutuhan bahan baku dengan bobot 45,21%,
penerimaan bahan baku dengan bobot 22,44%, pemakaian bahan baku dengan
bobot 15,17%, kerusakan mesin dengan bobot 10,75%, produk cacat dengan
bobot 5,06%, pemakaian energi listrik dengan bobot 1,37%. Kriteria yang akan
diprioritasakan diperbaiki yaitu kriteria yang kumulatif presentase totalnya
mencapai 80%. Terdapat 2 kriteria yang kumulatif presentase totalnya mencapai
80% yaitu kriteria rencana kebutuhan bahan baku sebesar 45,21, kriteria
penerimaan bahan baku sebesar 67,65%. Kriteria tersebut yang akan dilakukan
perbaikan menggunakan diagram ishikawa. Kata kunci : Oregon Productivity Matrix, Produktivitas, AHP, Uji Korelasi