Upaya Minimasi Kecacatan Produk Di PT. X Dengan Pendekatan Tahapan DMAI

PT. X merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang pembuatan kayu lapis. Perusahaan ini diharuskan memproduksi kayu lapis yang berkualitas karena produk yang digunakan mayoritas pasar nya berada di luar negeri. Dari hasil pengamatan yang dilakukan, didapatkan bahwa masih tedapat produk-produk yang memiliki kecacatan sehingga produk turun kualitasnya. Untuk mengurangi kecacatan yang terjadi pada produk, dilakukanlah pendekatan DMAI dengan cara melakukan identifikasi proses perusahaan, identifikasi CTQ, penentuan CTQ potensial, perhitungan DPMO dan nilai sigma, pembuatan cause and effect diagram untuk mengetahui penyebab kecacatan, dan analisa FMEA untuk mengetahui rekomendasi perbaikannya. Didapatkan bahwa cacat yang paling berpengaruh yaitu C. Overlap, F. Noda Putty, B. Noda Putty, F. Over Sanding, B. Over Sanding, F. Pressmark, B. Ripping, F. Rusak Sudut, C. Kurang Lebar (Genjang), dan B. Pressmark. Sedangkan untuk usulan perbaikannya adalah memberi peringatan secara tertulis, memberi peringatan secara lisan, menyesuaikan tekanan turning dengan materil, menyediakan genset dan koordinasi dengn PLN, briefing diawal shift, menyesuaikan suhu material, dan melakukan seleksi material di output rotary.