PERENCANAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU HERBISIDA 486 (Studi Kasus: PT XYZ)

Salah satu metode yang digunakan untuk mengendalikan persediaan bahan baku pada perusahaan adalah metode Material Requirement Planning (MRP). Dalam menerapkan kebijakan-kebijakan perencanaan bahan baku, perusahaan harus mempunyai perhitungan yang tepat agar tidak terjadi kekurangan atau kelebihan dalam persediaan bahan baku. Penelitian ini mempunyai tujuan untuk menganalisis metode pengendalian persediaan bahan baku Herbisida 486 yang efisien pada PT XYZ. Perencanaan kebutuhan material dalam penelitian ini menggunakan rumus peramalan Winter, Trend linear, dan Trend Kuadratik serta menggunakan metode lot sizing, dimana metode lot sizing yang digunakan adalah Lot for Lot, Economic Order Quantity, Fixed Period Requirement, dan least unit cost. Berdasarkan perhitungan biaya bahan baku pada tahun 2017 menggunakan metode MRP total biaya yang dikeluarkan adalah metode Lot For Lot sebesar Rp. 278.434.005, metode Economic Order Quantity sebesar Rp.219.606.758, metode Fixed Period Requirement sebesar Rp. 764.483.481, dan metode least unit cost sebesar Rp.1.668.151.227. Sehingga dapat diketahui bahwa metode Economic Order Quantity memiliki total biaya persediaan paling minimum sebesar Rp.219.606.758.