PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH TIPE 30/60 MENGGUNAKAN METODE PERT (PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE) (Studi Kasus : PT. Kokoh Exa Nusantara Tbk)`

Proyek konstruksi rumah subsidi merupakan aktivitas yang membutuhkan perencanaan waktu yang akurat agar seluruh rangkaian pekerjaan dapat diselesaikan sesuai target. PT. Kokoh Exa Nusantara Tbk pada tahun 2024 mengalami keterlambatan dalam pembangunan rumah tipe 30/60 akibat ketidakteraturan urutan aktivitas, kendala teknis di lapangan, serta ketidakpastian durasi pelaksanaan. Penelitian ini bertujuan menyusun penjadwalan proyek secara sistematis menggunakan metode Program Evaluation and Review Technique (PERT) untuk menentukan waktu mulai dan selesai setiap aktivitas, mengidentifikasi jalur kritis, menghitung durasi total proyek, serta menganalisis probabilitas penyelesaian proyek tepat waktu. Penelitian dilakukan melalui identifikasi seluruh aktivitas pekerjaan, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penentuan hubungan ketergantungan antar aktivitas, serta perhitungan durasi menggunakan tiga estimasi waktu PERT, yaitu optimis (o), paling mungkin (m), dan pesimis (p). Nilai Early Start (ES), Early Finish (EF), Late Start (LS), dan Late Finish (LF) diperoleh melalui perhitungan maju dan mundur, yang kemudian digunakan untuk menentukan lintasan kritis. Analisis probabilitas penyelesaian proyek dilakukan dengan pendekatan distribusi normal berdasarkan nilai deviasi standar dan varian pada jalur kritis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa jalur kritis proyek berada pada rangkaian aktivitas aktivitas (A-B-C-D-E-F-G-H-I-J-M-N-O-Q-V-W-Z-AA-AB-AC), dengan total durasi harapan (µₚ) sebesar 47 hari. Nilai standar deviasi jalur kritis adalah 1,69 hari, dan berdasarkan analisis probabilitas, proyek memiliki peluang 84% untuk diselesaikan dalam waktu 60 hari. Temuan ini menunjukkan bahwa metode PERT mampu memberikan estimasi waktu yang realistis serta efektif dalam membantu pengendalian aktivitas kritis agar proyek dapat diselesaikan sesuai rencana.