ANALISIS STRATEGI IMPLEMENTASI QRIS (QUICK RESPONSE –CODE INDONESIAN STANDARD) DI BANK SYARIAH INDONESIA BANGKALAN UNTUK UMKM DENGAN MENGGUNAKAN SWOT

Penelitian ini secara mendalam membahas strategi implementasi Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) berbasis syariah oleh Bank Syariah Indonesia (BSI) Cabang Bangkalan dalam rangka mendukung digitalisasi sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di wilayah Madura. QRIS merupakan sistem pembayaran digital yang terintegrasi dan distandarisasi secara nasional, yang dalam konteks syariah memiliki potensi besar untuk mendorong inklusi keuangan halal di Indonesia. Kajian ini menggunakan pendekatan analisis SWOT untuk memetakan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam proses implementasi strategi QRIS terhadap UMKM yang menjadi mitra BSI. Hasil kuantifikasi SWOT menunjukkan titik koordinat (0,23; 0,02) yang berada di Kuadran I menunjukkan posisi yang ideal untuk diterapkannya strategi agresif. Ini menandakan bahwa BSI Bangkalan memiliki kekuatan internal yang dominan seperti dukungan infrastruktur digital, aplikasi BSI Mobile yang adaptif, dukungan manajemen yang kuat, dan reputasi lembaga syariah yang terpercaya. Sementara itu, peluang eksternal mencakup kebijakan pemerintah dalam mendorong ekonomi digital, pertumbuhan pengguna transaksi non-tunai, serta meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap sistem keuangan syariah. Strategi agresif yang direkomendasikan meliputi penguatan literasi digital syariah, kemitraan strategis dengan pesantren wirausaha, digitalisasi transaksi sosial Islam (zakat, infak, wakaf), hingga pengembangan fitur QRIS berbasis akad syariah Penelitian ini diharapkan dapat menjadi dasar pengembangan kebijakan berbasis data dan rekomendasi strategis bagi BSI serta stakeholder lainnya, termasuk pemerintah daerah dan akademisi. Selain itu, hasil studi ini juga memberikan kontribusi penting dalam penguatan ekosistem ekonomi syariah digital yang inklusif, berkelanjutan, dan sesuai nilai-nilai Islam. Kata Kunci: QRIS Syariah, Bank Syariah Indonesia, Strategi Agresif, SWOT, UMKM, Inklusi Keuangan Digital, Bangkalan