Dilema Pola Anggaran Organisasi Kemahasiswaan (Studi Kritis Ormawa Universitas Trunojoyo Madura)

Dilema Pola Anggaran Organisasi Kemahasiswaan (Studi Kritis Ormawa
Universitas Trujojoyo Madura). Dibawah Bimbingan Dr. Bambang Hariyadi,
S.E.,M.Si.,Ak.,CA.,CfrA
Anggaran dan penganggaran istilah yang tidak terpisahkan. Analoginya
anggaran adalah kata benda sedangkang penganggaran kerja. Anggaran
merupakan estimasi keuangan selama satu periode dari program kerja yang
sudah disahkan sebagai alat bantu monitoring, pedoman kerja dan kordinasi.
Proses anggaran yang baik selau menanamkan salah satu fungsi anggaran
sekaligus dengan prinsip-prinsip dalam instansi organisasi sektor publik.
Melanggar prinsip akan berdampak kekurangan dana yang selama ini dirasakan
oleh ormawa. Keresahan ini yang harus dicari titik temunya dengan mengetahui
pola anggaran pada ormawa universitas trunojoyo Madura dan kondisi dengan
pola anggaran tersebut.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kritis.
Tidak semata-mata mengkritisi tapi harus memnerikan saran yang membangun.
Dalam penelitian ormawa selalu melakukan dengan perencanaan yang baik,
memahami regulasi, keharomanisan dari pimpinan dan ormawa harus diciptkan.
Asimetri informasi antara agen dan principal harus saling memberi informasi
yang positf agar tidak menimbulkan inkonsistensi.
Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa ada beberapa hal yang harus ada
perbaikan. Dari sisi perencanaan; pemahaman tentang proses penganggaran
yang kontradiksi karena reorganisasi yang tidak tepat, perubahan kegiatan yang
tidak ada kordinasi sehingga menimbulkan miss, kecukupan waktu dalam
melakukan penganggaran, pengelolaan dipa untuk ormawa, memahami job
description, dan mekanisme pengelolaan keungan-dari proses perencanaan,
perencanaan dan pertangggungjawaban. Kedua dari sisi pelaksasanaan;
memahami bahwa khas universitas trunojoyo adalah kegiatan yang mengikuti
anggaran dan melaksanakan kegiatan yang sifatnya 3E (efektif, efisien, dan
ekonomis) dan tidak melakukan kegiatan diluar perencanaan anggaran. Terakhir
dasi sisi laporan pertanggungjawaba, akuntabilitas bisa dianggap baik ketika
didukung dengan sistem informasi akuntansi dan pengendalian manajemen yang
baik.