Strategi Pengembangan Pariwisata Menggunakan Metode SWOT Dan QSPM Melalui Prespektif Pemberdayaan Masyarakat (Studi Kasus : Wisata Adventure Land Romokalisari Surabaya)

Dunia pariwisata saat ini sedang mengalami kenaikan seiring mulai menurunnya wabah Covid-19. Masyrakat sudah cenderung bosan berada dirumah dalam jangka waktu yang cukup lama. Wisata Adventure Land Romokalisari Surabaya merupakan sebuah objek wisata baru yang bertemakan wisata keluarga dan edukasi alam. Sebuah pariwisata mempunyai peranan yang cukup penting dalam pertumbuhan dan peningkatan ekonomi bagi warga sekitar. Untuk meraih sebuah kesuksesan terhadap sebuah pengembangan wisata dibutuhkan perencanaan analisis strategi dan pada penelitian ini mengguanakan dua metode analisis yaitu SWOT dan QSPM. Tahapan awal dimulai dengan melakukan analisis SWOT terhadap fakor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) yang ada pada objek wisata. Hasil dari analisis SWOT ini diperoleh strategi SO (Strength, Opportunities) dengan diagram matrix space berada pada kuadran I yang bernilai x,y (0.378,0.147). Selanjutnya dilakukan perhitungan menggunakan metode QSPM untuk menilai dan menentukan prioritas strategi yang paling efektif. Hasil perhitungan QSPM diperoleh strategi 4 sebagai urutan pertama yaitu Memberikan pelatihan bagi warga sekitar untuk peningkatan keahlian yang berdampak terhadap pengembangan objek wisata dengan nilai TAS sebesar 13,24. Pemberian pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan keahlian serta bermanfaat bagi warga sekitar.