Usulan Redesain Tata Letak Work In Process (WIP) Inventory Plant B untuk Meminimasi Jarak dan Ongkos Material Handling (OMH) menggunakan Pendekatan Systematic Layout Planning (SLP) (Studi Kasus: PT Aneka Timber dan Furniture)

Aliran perpindahan bahan pada plant B PT. Aneka Timber dan Furniture kurang efisien, yaitu terdapat aliran transportasi material handling yang berulang dan area penyimpanan yang terletak jauh dari workstation yang berkaitan menyebabkan jarak dan ongkos material handling (OMH) menjadi lebih besar. Hal tersebut dikarenakan tata letak fasilitas (mesin maupun area penyimpanan sementara) yang tidak sesuai dengan proses produksi. Maka dari itu penelitian ini melakukan redesain terhadap area work in process (WIP) inventory plant B sebagai solusi untuk mengurangi total jarak perpindahan bahan dan menghemat ongkos material handling (OMH). Redesain pada area tersebut dikarenakan tata letak fasilitas (mesin) tidak dapat dilakukan perubahan dikarenakan akan terjadi penambahan biaya jika dilakukan perubahan. Redesain WIP inventory plant B menggunakan pendekatan systematic layout planning (SLP). Layout usulan dari hasil redesain dilakukan pengukuran jarak menggunakan bantuan software visio dan perhitungan OMH untuk mengetahui perbedaan atau selisih terhadap layout aktual. Hasil yang diperoleh dari layout usulan pada parameter jarak diperoleh jarak perpindahan dalam satu bulan sebesar 105.509,76 meter dengan pengurangan dari layout aktual sebesar 17.802,24 meter atau sekitar 14,44%. Hasil yang diperoleh dari layout usulan pada parameter OMH diperoleh OMH dalam satu bulan sebesar Rp 11.028.764,77 dengan pengurangan dari layout aktual sebesar Rp 992.297,82 atau sekitar 8,25%. Hasil perhitungan jarak dan OMH layout usulan dengan metode SLP dinilai dapat meningkatkan efektivitas perpindahan material pada plant B dengan mempertimbangkan berbagai faktor dan batasan.