ANALISIS STRATEGI PEMASARAN AIR MINUM DALAM KEMASAN UD.A’ZAM RIA, PAO PALEH LAOK, KETAPANG, SAMPANG

Tujuan Penelitian ini untuk mnganalisis ancaman dan peluang serta kekuatan dan kelemahan pada UD A’zam Ria guna mendapatkan alternatif strategi bersaing yang dapat diterapkan untuk menghadapi persaingan dengan industri sejenis. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode SWOT. Pertama tahap pemasukan berupa EFE, IFE dan CPM untuk mengetahui posisi persaingan, tahap pencocokan matrik SWOT dan matrik IE, dan tahapan pengambilan keputusan QSPM. Hasil dari penelitian ini yaitu ancaman dan peluang UD.A’zam Ria meliputi potensi pasar meningkat, kebutuhan primer, perkembangan teknologi sebagai sarana pemasaran, kenaikan bahan pendukung, terdapt indutri sejenis dan serangan produk dari luar pulau. Faktor kekutan dan kelemahan UD. A’zam Ria meliputi sumber bahan baku melimpah, harga terjngkau danupah tenaga kerja rendah, hanya terdapat empat lokasi pemasaran dan kurang aktivitas promosi.Hasil analisis menunujukan 3 strategi prioritas yang dapat diterapkan di UD. A’zam Ria: 1. Menambah lokasi pemasaran 2. Menjaga komunikasi dengan pelanggan 3. Menambah jumlah produksi.