TRUNOJOYO-Tugas Akhir-18233-150331100017_ Abstract.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (258kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-18233-150331100017_ Cover.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (662kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-18233-150331100017_ Chapter I.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (144kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-18233-150331100017_ Chapter II.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (301kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-18233-150331100017_ Chapter III.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (166kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-18233-150331100017_ Chapter IV.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (543kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-18233-150331100017_ Conclusion.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (86kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-18233-150331100017_ References.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (90kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-18233-150331100017_ Appendices.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (81kB)
Abstract
Berkembangnya industri rokok di Madura secara tidak langsung menimbulkan persaingan. Persaingan yang terjadi dapat mempengaruhi hasil penjualan PR. Cahaya Pro. Strategi pemasaran merupakan suatu cara untuk menentukan segmentasi pasar dan melayani konsumen. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui strategi pemasaran yang dapat diterapkan PR. Cahaya Pro. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Analisis SWOT (Strengths Weakness Opportunities Treats) dan QSPM. Tahap pengumpulan data dilakukan melaui wawancara. Tahap pengolahan data menggunakan Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, Matriks SWOT, Matriks Grand Strategi dan Matriks QSPM. Hasil Matriks IFE sebesar 3,352 menunjukan kondisi internal perusahaan yang kuat dan hasil Matriks EFE sebesar 3,609 menunjukan hasil kondisi eksternal perusahaan kuat. Hasil Matriks IE, Grand Strategi dan matriks SWOT menunjukan strategi alternatif yang dapat digunakan perusahaan adalah penetrasi pasar,pengembangan pasar dan pengembangan produk. Strategi yang dapat diterapkan perusahaan didapat dari matriks QSPM dengan mencari daftar prioritas adalah menambah jumlah kapasitas produksi (pengembangan produk), melakukan promosi menggunakan media sosial (penetrasi pasar), dan mengembangkan lokasi pemasaran (pengembangan pasar).
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM M, FATKHUL MUIN |
| Department | Teknologi Industri Pertanian |
| Uncontrolled Keywords | Strategi pemasaran,Analisis SWOT, Penetrasi Pasar, Pengembangan pasar, Pengembangan Produk |
| Divisions | Fakultas Pertanian > S1 - Agroteknologi |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 16 Oct 2026 07:26 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 17:07 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/19538 |
