PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI KARET TBC PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA XII NGRANGKAH PAWON

PT. Perkebunan Nusantara XII Ngrangkah Pawon, Kediri merupakan
Badan Usaha Milik Negara dengan status Perseroan Terbatas yang sebagian
sahamnya dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia. Adapun tujuan dari
perusahaan ini yaitu melakukan bisnis pada bidang agrobisnis dan agroindustri,
memanfaatkan secara optimal sumber daya perusahaan guna menghasilkan
barang atau jasa dengan mutu tinggi dan bersaing kuat, serta mendapatkan
keuntungan untuk meningkatkan nilai perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip
dari Perseroan Terbatas. PTPN XII Ngrangkah Pawon merupakan kebun dan unit
usaha yang tersebar pada Daerah Tingkat II di Kediri, Jawa Timur (Basri, 2013).
PTPN XII Ngrangkah Pawon adalah salah satu industri pengolahan lateks yang
memproduksi 1 (satu) macam karet yaitu Thin Brown Crepe (TBC). Thin Brown
Crepe (TBC) merupakan lembaran karet tipis berwarna kuning kecoklatan.
Permasalahan yang sering dialami oleh suatu perusahaan manufaktur
terletak pada manajemen produksi, dimana manajemen produksi merupakan
faktor penting dalam sebuah perusahaan. Manajemen produksi berkaitan dengan
perencanaan, pengendalian, dan pemeliharaan produksi yang akan membantu
perusahaan manufaktur dapat beroperasi dengan lancar, sehingga terjadi
peningkatan produksi, penjualan, serta keuntungan perusahaan (Rudiawan,
2021). Karena pada dasarnya tujuan dari setiap perusahaan adalah mencapai
target keuntungan yang maksimal dengan biaya yang minimal dan dapat
memenuhi permintaan konsumen secara tepat waktu (Martha dan Setiawan,
2018). Pengendalian persediaan terfokus pada penyimpanan dan cara
penggunaan persediaan, dimana persediaan harus tetap pada jumlah yang telah
disesuaikan, sehingga mampu menghasilkan nilai ekonomi secara maksimal.
Tujuan adanya pengendalian persediaan yaitu meminimalkan gangguan terhadap
jadwal produksi dan menjaga investasi modal dalam bentuk persediaan yang tidak
berlebihan (Soeltanong dan Sasongko, 2021). Pentingnya penerapan
perencanaan dan pengendalian produksi untuk meminimalkan terjadinya
kelebihan persediaan produk saat permintaan produk rendah, atau kekurangan
produk saat permintaan produk tinggi, serta mampu menentukan produksi,
persediaan dan tingkat tenaga kerja untuk memenuhi permintaan yang berfluktuasi
(Juliantara dan Mandala, 2020). Berdasarkan penjelasan dari beberapa referensi di atas dapat diketahui
bahwa perencanaan dan pengendalian produksi karet Thin Brown Crepe (TBC)
pada kegiatan Praktik Kerja Lapang (PKL) yang dilaksanakan di PT. Perkebunan
Nusantara XII Ngrangkah Pawon mencakup beberapa hal yaitu persediaan bahan
baku, proses produksi, kapasitas produksi, serta kapasitas penyimpanan.
Beberapa hal tersebut menjadi faktor penting yang menjadi pertimbangan
perusahaan dalam upaya penyeimbangan produktivitas agar tidak berlebihan
ataupun kekurangan, karena persediaan yang berlebihan menyebabkan
peningkatan biaya yang dapat mengurangi keuntungan perusahaan. Oleh karena
itu, kami mempelajari perencanaan dan pengendalian produksi karena hal tersebut
berguna dalam upaya peningkatan layanan pelanggan yang memungkinkan
perusahaan memperoleh pangsa pasar melalui layanan yang unggul.