ANALISIS STRATEGI MODEL BISNIS BMT KEDINDING DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) DAN SWOT

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi model bisnis yang diterapkan oleh BMT Al-Fitrah Kedinding dengan menggunakan pendekatan Business Model Canvas (BMC). Analisis diperkuat dengan metode SWOT serta instrumen IFAS dan EFAS untuk menggali lebih dalam kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi. Penelitian dilakukan secara kualitatif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi langsung di BMT Kedinding yang berlokasi di Kecamatan Tanah Merah, Bangkalan.rnHasil penelitian menunjukkan bahwa sembilan elemen dalam BMC telah dijalankan oleh BMT Kedinding, meskipun masih ada beberapa yang perlu ditingkatkan, terutama pada aspek key partnerships yang belum dimanfaatkan. Faktor pendukung utama antara lain pelayanan yang baik, variasi produk, serta lokasi yang strategis. Di sisi lain, tantangan yang dihadapi meliputi keterbatasan sumber daya manusia, pemasaran yang belum maksimal, serta belum adanya kerja sama dengan pihak luar. Melalui pendekatan ini, penelitian ini menghasilkan strategi konkret untuk pengembangan BMT Kedinding agar dapat lebih optimal dalam mendukung pelaku UMKM dan memperluas jangkauan layanan keuangan syariah di wilayah Bangkalan dan sekitarnya.