PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada UMKM Keripik Singkong, Manding, Sumenep)

ABSTRAK

Mohamad Busariyanto, 160211100098. Pengaruh Kompensasi dan Disiplin
Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan sebagai Variabel
Intervening (Studi Pada UMKM Keripik Singkong, Manding, Sumenep)
Bimbingan Bapak Dr. Raden Mas Mochammad Wispandono, SE., MS
Penelitian ini membahas kompensasi, disiplin kerja, kepuasan kerja dan
kinerja karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan
analisis jalur. Dengan jumlah responden 56. Tujuan penelitian ini adalah untuk
menguji pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan
melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Berdasarkan hasil analisis,
menunjukkan bahwa kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh secara
langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan
kerja. 1) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan nilai t
hitung
sebesar 2,937 > t
2,00575 dan tingkat signifikasi 0,005 <
0,05. 2) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan nilai t
hitung
sebesar 2,085 > t
tabel
2,00575 dan tingkat signifikasi 0,042 <
0,05. 3) kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan nilai t
hitung
sebesar 3,188 > t
tabel
2,00575 dan tingkat signifikasi 0,002 <
0,05. 4) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja
nilai t
hitung
sebesar 6.653 > t
tabel
tabel
2,004 dan tingkat signifikasi 0,000 < 0,05. . 5)
Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja nilai
t
hitung
sebesar 4,446 > t
2,004 dan tingkat signifikasi 0,042 < 0,05. Sedangkan
pengaruh mediasi kompensasi positif dan signifikan terhadap kinerja melalui
kepuasan dengan nilai koefisien pengaruh tidak langsung sebesar 0,230466 dan
nilai t
hitung
2,203434 > t
tabel
2,004 dan tingkat signifikasi 0,05. Pengaruh mediasi
disiplin kerja posiitif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan
kerja nilai koefisien pengaruh tidak langsung 0,159595 dan nilai t
tabel
2,117234 >
t
tabel
hitung
2,004 dan tingkat signifikasi 0,05.

Kata Kunci: Kompensasi, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja
Karyawan.