ANALISA BALANCED SCORECARD PROJECT PERFORMANCE PADA PROJECT INTEGRATION AND SCOPE MANAGEMENT MENGGUNAKAN FUZZY ANALYTIC NETWORK PROCESS

Manajemen proyek merupakan upaya untuk merencanakan, mengatur dan melaksanakan proyek secara optimal untuk mencapai sasaran yang ditentukan. Pelaksanaan proyek yang sesuai dengan standar prosedur akan menghasilkan hasil yang optimal. Berdasarkan hal tersebut, Untuk memenuhi standar proyek, penelitian ini mengimplementasikan framework standar manajemen proyek berdasarkan Project Management Body Of Knowledge(PMBOK) yang difokuskan pada domain Project Integration dan Scope Management. Penelitian ini ditujukan untuk mengintegrasikan domain PMBOK sehingga mampu menganalisa performa proyek dengan menggunakan Balanced ScoreCard(BSC). Key Performance Indicator(KPI) pada perspektif BSC diperoleh dari pengukuran kinerja masing- masing domain fungsional. Pembobotan KPI dilakukan menggunakan Fuzzy Analytic Network Process(FANP). Hasil BSC akan dijadikan sebagai acuan untuk mengetahui performa proyek. Uji coba sistem dilakukan menggunakan data proyek implementasi SAP PT. Semen Gresik Tbk. Hasil uji coba fungsionalitas sistem berdasarkan PMBOK adalah 81,25% sedangkan berdasarkan user adalah sebesar 75%. Nilai perspektif BSC pada keempat kuadran adalah sebagai berikut , finance: 66, 22%, Internal process: 23 ,00%, learning and growth:11% dan customer:0%.