TRUNOJOYO-Tugas Akhir-36737-Conclusion.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (192kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-36737-Chapter4.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (747kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-36737-Chapter3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (238kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-36737-Chapter2.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (430kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-36737-Chapter1.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (337kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-36737-Cover.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (669kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-36737-Abstract.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (61kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-36737-References.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (199kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-36737-Appendices.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (881kB)
Abstract
Proses perencanaan produksi pada PT Cipta Oggi Furindo telah menggunakanrnenterprise resources planning (ERP). Dalam praktiknya sebagian modul ERP pada PT Cipta Oggi Furindo tidak dapat berjalan secara otomatis, seperti pada modul material requirement planning, demand forecast, man power planning, dan work order yang dikerjakan secara manual dengan excel kemudian hasilnya di input dalam ERP. Sehingga, meskipun sudah menggunakan ERP terdapat resiko kesalahan perencanaan produksi yang disebabkan oleh ketidaktepatan pemilihan metode proses perencanaan produksi. Pada PT Cipta Oggi Furindo ketidaktepatan perencanaan produksi mengakibatkan overstock. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka dilakukan peramalan dan perencanaan produksi pada PT Cipta Oggi Furindo dengan metode material requirement planning yang diawali dengan forecasting menggunakan metode moving average, single exponential smoothing, dan naive serta metode lotting lot for lot, economic order quantity, dan periode order quantity untuk mengevaluasi metode yang sudah ada pada perusahaan guna memperkirakan jumlah produk yang akan diproduksi dengan biaya yang minimum. Hasil penelitian menunjukkan metode peramalan dengan galat paling kecil adalah moving average 4 bulan sedangkan metode lotting yang digunakan adalah lot for lot dengan total biaya sebesar Rp.15.641.060.000.. dari rekapitulasi planned order release yang merupakan hasil dari proses MRP, diharapkan perusahaan mampu mengoptimalkan penggunaan stok exsisting agar tidak terjadi kelebihan stok pada persediaan finish product.rnrnKata kunci: enterprise resources planning, existing stock, forecast, lotting, material requirement planning, overstock
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM EVA FAUZIAH |
| Department | Industri |
| Uncontrolled Keywords | Material Requirement Planning; Forecasting; Bill of Labour Approuch; Moving average |
| Divisions | Fakultas Teknik > S1 - Teknik Industri |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 16 Oct 2026 00:37 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 17:04 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/17608 |
