RANCANGAN SISTEM KANBAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN SAFETY STOCK UNTUK MENGURANGI KETERLAMBATAN KOMPONEN PADA PROYEK 612 DI PT REKINDO GLOBAL JASA

PT Rekaindo Global Jasa merupakan anak perusahaan PT INKA yang bergerak dibidang jasa konsultan engineering dan support komponen kereta api. PT Rekaindo Global Jasa seringkali mengalami keterlambatan komponen yang disebabkan karena ketidakpastian lead time dari supplier untuk proses produksi, yang menyebabkan peroses produksi sering mengalami keterlambatan atau back order. Metode perhitungan safety stock dilakukan dengan mempertimbangkan data historis lead time, kebutuhan harian, deviasi standar, dan tingkat service level yang disesuaikan dengan kategori. Hasilnya menunjukkan bahwa fluktuasi lead time dan kebutuhan harian sangat mempengaruhi kebutuhan safety stock, terutama pada komponen dengan lead time yang tidak stabil. Selanjutnya, penentuan reorder point dilakukan untuk menentukan waktu pemesanan ulang yang optimal. Sistem Kanban dirancang berdasarkan analisis aliran material dan interval pemakaian, menggunakan kartu penarikan dan kartu perintah produksi sebagai sinyal operasional. Hasil perancangan diatas diharapkan memunumalkanmenunjukkan bahwa integrasi sistem Kanban dengan metode perhitungan kebutuhan aktual memungkinkan dapat meminimalkan keterlambatan pengiriman antar proses, mengurangi kelebihan stok, serta mendukung kelancaran produksi dalam proyek 612.