Usulan Perbaikan Sistem Kerja dengan Pendekatan Macroergonomic Analysis and Design (MEAD)

UD. HJN 02 merupakan anak perusahaan dari PT. XYZ yang bergerak di lini perakitan jumbo bag. Permasalahan produktivitas yang rendah disebabkan oleh sistem kerja dan lingkungan kerja yang belum optimal, sehinngga perlu dilakukann evaluasi dan perbaikan. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan usulan perbaikan sistem kerja dengan pendekatan Macroergonomic Analysis and Design (MEAD), yang menganalisis sistem kerja secara makro melalui lima sub-sistem: manusia, organisasi, peralatan dan teknologi, tugas, serta lingkungan kerja. Hasil analisis menunjukkan adanya tiga faktor varian utama yang menjadi akar masalah, yaitu sistem penilaian kinerja, reward & punishment, serta kebutuhan kerja dan tata letak area kerja. Evaluasi menggunakan metode cardiovascular load (%CVL) menunjukkan rata-rata beban kerja sebesar 45%, yang berada dalam kategori perlu perbaikan. Usulan perbaikan difokuskan pada dua aspek utama: penambahan waktu istirahat selama 8 menit per shift berdasarkan konsumsi energi pekerja, serta perbaikan tata letak fasilitas produksi dengan memindahkan rak defect dan reject agar lebih dekat dengan area receiving dan shipping. Diharapkan hasil usulan ini dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja di UD. HJN 02.