ANALISIS STRATEGI PERUSAHAAN MENGGUNAKAN METODE QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) STUDI KASUS PT GIRI AGRO RAYA SEJAHTERA

Strategi merupakan suatu perencanaan untuk mencapai tujuan dalam jangka panjang dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal perusahaan. Strategi ini dapat digunakan untuk perusahaan dalam meningkatkan kinerjanya. Tujuan penelitian ini adalah 1) Mengetahui posisi perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan pada PT Giri Agro Raya Sejahtera. 2) Menentukan urutan prioritas alternatif strategi perusahaan yang dapat dijalankan pada PT Giri Agro Raya Sejahtera dalam meningkatkan kinerja perusahaan menggunakan analisis SWOT dan QSPM. Metode yang digunakan adalah analisis SWOT dan matriks QSPM. Hasil dari penelitian ini berdasarkan analisis SWOT menggunakan tabel IFAS, tabel EFAS, diagram SWOT dan matriks SWOT dapat diketahui bahwa perusahaan memiliki nilai faktor internal adalah 2,72 dan nilai faktor eksternal adalah 2,57, sehingga posisi perusahaan berada pada kuadran I yang mendukung kebijakan pertumbuhan agresif dengan strategi SO (Strenght-Opportunity). Hasil perhitungan matriks QSPM dapat diketahui bahwa terdiri dari 20 alternatif strategi dari matriks SWOT dengan urutan alternatif strategi yang pertama yaitu meningkatkan produksi benih jagung dengan skor TAS yaitu 7,13 dan alternatif strategi yang terakhir yaitu mengontrol lahan pembenihan agar tidak dirusak dengan skor TAS sebesar 5,21.