Perancangan Sistem Seleksi Subkontraktor Perusahaan Furniture dengan Pendekatan Metode Analytical Hierarchy Process

MAHFUD : Perancangan Sistem Seleksi Subkontraktor Perusahaan Furniture dengan Pendekatan Metode Analytical Hierarchy Process. Dibawah Bimbingan Indra Cahyadi, S.T., M.Bus., Ph.D. dan Rullie Annisa, S.T., M.T.

Pemilihan subkontraktor merupakan salah satu hal yang penting dalam proses produksi bagi PT Romi Violeta. Pemilihan subkontraktor merupakan masalah multi kriteria yang meliputi faktor-faktor kuantitatif dan kualitatif. Salah satu metode yang bisa digunakan untuk pemilihan subkontraktor adalah metode AHP (Analytical Hierarchy Process). Penelitian ini dilakukan pada perusahaan PT Romi Violeta, yang memproduksi produk-produk furniture. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui prioritas terbaik dari kriteria, subkriteria dan subkontraktor pada PT Romi Violeta. Dari hasil penilaian tingkat kepentingan kriteria, subkriteria dan alternatif maka didapatkan prioritas/bobot global subkontraktor terbaik secara keseluruhan sebagai berikut: prioritas I subkontraktor Gemilang (0,225), prioritas II subkontraktor Surya jaya makmur (0,204), prioritas III subkontraktor UD Rustina (0,164), prioritas IV subkontraktor UD Rahman (0,137), prioritas V subkontraktor Maju jaya (0,108), prioritas VI subkontraktor PT Mandara (0,082), dan prioritas VII subkontraktor UD Ardian (0,080). Berdasarkan hasil analisis tersebut, perusahaan disarankan untuk memilih subkontraktor Gemilang sebagai subkontraktor drawer dikarenakan memiliki nilai bobot keseluruhan paling tinggi.

Kata kunci : Pemilihan subkontraktor, Analytical Hierarchy Process (AHP), .subkontraktor terbaik.