PERANCANGAN EDUWISATA BATIK DESA PASESEH BERBASIS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT LOKAL DENGAN METODE BMC DAN SWOT

Indonesia kaya akan sumber daya alam dan buatan, dimana keberadaannya harus dijaga dan dikelola dengan baik agar kebermanfaatannya dapat dirasakan oleh masyarakat luas. Salah satu kekayaan yang penting untuk dikelola adalah pariwisata. Pariwisata merupakan sumber daya yang tidak hanya memberikan potensi ekonomi yang berasal dari sumber daya tersebut, namun juga dapat menjadi sumber ekonomi bagi warga sekitar berupa lapangan pekerjaan. Desa Paseseh merupakan salah desa yang terletak di Kota Bangkalan. Desa ini memiliki potensi sebagai eduwisata karena potensinya sebagai desa batik yang juga memiliki kekayaan alam berupa pantai. Namun saat ini pemerintah desa belum mampu mengelola potensi yang dimiliki oleh Desa Paseseh dengan optimal. Penelitian ini dilakukan untuk membantu pengelola desa dalam merancang strategi yang dibutuhkan dalam menjalankan eduwisata di Desa Paseseh. Metode yang digunakan antara lain, BMC untuk mengidentifikasi atribut dari sembilan elemen sehingga menghasilkan 36 atribut, salah satunya yaitu memberikan edukasi batik tulis bagi wisatawan. Metode SWOT untuk menentukan alternatif strategi berdasarkan faktor internal dan eksternal. Hasil dari metode SWOT yaitu nilai IFE/EFE sebesar (0,512;0,336) artinya Desa Paseseh harus memanfaatkan kekuatan dan peluang. Implementasi dari strategi alternatif kuadran I matriks SWOT tersebut yaitu pembuatan pamflet, alur wisata, paket wisata, informasi kerja sama, promosi media sosial, dan kotak saran secara online.