ANALISIS PRODUKTIVITAS DENGAN METODE JARINGAN SYARAF TIRUAN (JST) BERDASARKAN PENDEKATAN ERGONOMI (Studi Kasus: UD. NATURAL, Petemon, Surabaya)

Pertumbuhan sektor kontruksi mencapai 10,45% pada tahun 2012, adalah potensi pasar yang besar sebagai latar belakang peningkatan produktivitas UD. NATURAL, Petemon, Surabaya. Perusahaan tersebut adalah perusahaan manufaktur pembuatan kaca grafir. terdapat beberapa tahapan proses dalam pembuatan kaca grafir yang dikelompokkan menjadi 4 departemen, yaitu: cutting, sandblasting, assembly dan finishing. Proses produksi tersebut dikerjakan secara manual. Sehingga banyak faktor yang mempengaruhi produktivitas, terutama faktor ergonomi mikro dan makro. Tujuan dari penelitian ini adalah analisis produktivitas berdasarkan pendekatan ergonomi mikro maupun makro dengan metode jaringan syaraf tiruan (JST) MATLAB. Ergonomi mikro yang di analisis adalah beban kerja menggunakan %CVL, postur kerja menggunakan RULA dan lingkungan kerja fisik (kebisingan, pencahayaan, dan suhu) sedangkan ergonomi makro dianalisis mengggunakan metode Macroergonomic Analysis and Design (MEAD). Perancangan arsitektur model jaringan syaraf tiruan (JST) diketahui rancangan jaringan syaraf tiruan terbaik untuk mensimulasi model [10 10 3] adalah dengan metode pembelajaran backpropagation sigmoid bipolar (tansig) dan fungsi training adalah trainlm dengan diperoleh MSE sebesar 0,000027356 pada epoh ke-0 dan R bernilai 0,99306 ≈ 1,0. Pada tahap kedua dengan model [3 20 1], algoritma training yang terbaik adalah sigmoid bipolar (tansig), fungsi training adalah trainlm, dimana nilai MSE yang ditunjukkan adalah 0,027539 pada epoh ke-8 dengan R bernilai 0,796869. Berdasarkan hasil prediksi diketahui bahwa produktivitas optimum perusahaan tersebut dapat dicapai dengan kombinasi faktor ergonomi: kebisingan 85 dB, pencahayaan antara 350-700 lux, suhu 30oC, beban kerja 25%, postur kerja kategori 2 dengan dengan output penjualan sebesar Rp 3.634.275 – Rp 5.329.800 per bulan. Sedangkan alternatif perbaikan yang diusulkan berdasarkan analisis ergonomi makro adalah perbaikan job desription, pelatihan untuk masing-masing pekerja dalam meningkatkan kemampuan/skill dan perbaikan fasilitas (pembuatan display informasi, pemugaran display produk, dan warehouse) maupun perawatan mesin/peralatan. Selain itu postur kerja untuk setiap karyawan terutama pada departemen finishing guna meningkatkan produktivitas perusahaan.