ANALISA PRIORITAS PROJECT RISK MANAGEMENT MENGGUNAKAN SMARTER (SIMPLE MULTI-ATTRIBUTE RATING TECHNIQUE EXPLOITING RANKS)

Penerapan ERP (Enterprise Resource Planning) dalam sebuah perusahaan merupakan salah satu solusi untuk Project Management. ERP memungkinkan adanya peningkatan kinerja dengan cara menyesuaikan integrasi data. Sesuai dengan metodologi PMBOK (Project Management Body of Knowledge) ERP terbagi dalam sembilan modul, salah satunya adalah manajemen risiko proyek (Project Risk Management) merupakan proses yang sistematik dari identifikasi, analisis, respon, dan pengendalian risiko proyek yang diperlukan sebuah perusahaan untuk meningkatkan pelayanan sehingga dapat memperoleh keuntungan yang maksimal. Fungsionalitas pada Project Risk Management terdiri dari enam proses yaitu Risk Management Planning, Risk Identification, Qualitative Risk Analysis, Quantitative Risk Analysis, Risk Response Planning dan Risk Monitoring & Controlling. Dalam penelitian ini telah menggunakan metode SMARTER (Simple Multi-Attribute Rating Technique Exploiting Ranks) untuk menentukan prioritas risiko pada Project Risk Management. Dari rancang bangun aplikasi, perangkat lunak yang dihasilkan telah memenuhi 72,73% sesuai PMBOK dari keseluruhan fungsional yang ada dan berdasarkan user SAP PT SEMEN GRESIK (PERSERO) Tbk. diperoleh kepuasan sebesar 81,82%.