Analisis dan Usulan Perbaikan Pemborosan (Waste) Pada Produksi Pintu Besi Dengan Pendekatan Value Stream Mapping dan Ergonomi

PT. Sekawan Karyatama Mandiri merupakan perusahaan yang memproduksi pintu besi beserta komponennya yang terletak di Sidoarjo, Jawa Timur. Industri ini bertipe make to order yang berarti memproduksi produk sesuai pesanan konsumen. Setelah dilakukan pengamatan terhadap divisi fabrikasi, teridentifikasi banyak terjadi aktivitas pemborosan (waste). Pada penelitian ini dibahas tentang analisis pemborosan (waste) serta memberi usulan perbaikan pada proses produksi pintu besi model SG 680 H dengan pendekatan value stream mapping dan ergonomi. Berdasarkan analisis yang dilakukan terdapat enam jenis waste yang terjadi pada divisi fabrikasi yaitu Waiting time, Transport, Inventory, Innappropiate Process, Defect, dan Motion. Sedangkan usulan perbaikan berupa maintenance system, penataan layout lantai produksi, penerapan 5S, perbaikan postur kerja serta penerapan sistem pekerja rabbit chasing. Selanjutnya berdasarkan current value stream mapping pintu SG 680 H diketahui value added activity sebesar 6656 detik dan non-value added activity sebesar 2171 detik, setelah dilakukan usulan perbaikan diperoleh value added activity 6656 detik dan non-value added activity 1999 detik. Sedangkan penilaian waste motion tentang postur kerja dari pekerja pemotongan panel menggunakan RULA diperoleh grand total score 7 yang berarti diperlukan tindakan perubahan sekarang juga, setelah dilakukan usulan perbaikan postur kerja diperoleh grand total score 5 yang berarti masih diperlukan tindakan perubahan dalam waktu ke depan.