STRATEGI PEMASARAN PADA UKM BONEKA DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT (STRENGTH, WEAKNESS, OPPORTUNITIES, THREATS) QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) (STUDI KASUS : UD. VENY TOYS PANDAAN)

UD Veny Toys merupakan salah satu usaha yang memproduksi boneka yang ada di kabupaten Pasuruan tepatnya di Dusun Mejasem Desa Tawangrejo Kecamatan Pandaan Kabupaten Pasuruan. UD Veny toys mengalami penurunan dalam penjualan pada bulan enam terakhir, sehingga perlu dilakukan analisis pada faktor internal maupun eksternal. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk memberikan rancangan strategi pemasaran pada objek usaha boneka berdasarkan variabel 4C (Customer, Company, Changes, Competitor) untuk menentukan faktor dalam sebuah perusahaan. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu analisis SWOT dan QSPM. Tahap pertama dimulai dengan melakukan analisis SWOT (Strenghts, Weaknessess, Opportunities, Threats) terhadap fakor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman) yang ada pada objek usaha boneka. Hasil dari analisis SWOT ini diperoleh strategi yang terpilih yaitu strategi SO (Strength, Opportunities) dengan diagram matrix space berada pada kuadran I yang bernilai x,y (0.41 0.83 ). Tahap selanjutnya yaitu melakukan perhitungan dari strategi prioritas yang terpilih dari sebelumnya, urutan strategi prioritas yang terpilih dengan menggunakan metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Hasil dari perhitungan pada metode QSPM strategi ke 5 memperoleh nilai TAS sebesar 6,84 sehingga pada urutan pertama diperoleh strategi yaitu menambah alternative pada sistem pembayaran secara online seperti QRIS, OVO, GOPAY dan membuat market place dalam penjualan dan lain sebagainya. Diharapkan setelah dilakukannya strategi pemasaran ini dapat meningkatkan sistem pembayaran kedepanya yang dapat diterapkan oleh usaha boneka.