ANALISIS WAKTU KERJA EFEKTIF PADA PETUGAS CLEANING SERVICE UNTUK MENENTUKAN JUMLAH TENAGA KERJA (Studi Kasus : Gedung Perkuliahan Universitas Trunojoyo Madura)

Peningkatan nilai utilitas dari karyawan sangat penting dalam perusahaan, salah satu cara yang dilakukan perusahaan adalah mengurangi tenaga kerja yang ada. Karena tenaga kerja yang berlebih dapat menyebabkan pelaksanaan kegiatan kerja menjadi tidak efektif. Kondisi demikian juga terjadi pada petugas kebersihan (cleaning service) pada gedung perkuliahan Universitas Trunojoyo Madura. Tipe gedung dan luas area kerja yang berbeda menyebabkan tenaga kerja menganggur di beberapa tempat tertentu. Oleh karena itu, salah satu tindakan yang tepat adalah dengan melakukan penelitian terkait kebutuhan tenaga kerja untuk petugas pemeliharaan gedung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui waktu kerja efektif dan prosentase waktu kerja produktif dan idle operator, serta mengetahui kebutuhan tenaga kerja yang diperlukan untuk pemeliharaan gedung perkuliahan. Metode yang dilakukan dalam penelitian ini adalah metode work sampling. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah kebutuhan tenaga kerja pada gedung perkuliahan hari kerja pagi sejumlah 35 operator untuk keseluruhan gedung perkuliahan dengan luas area kerja total sebesar 19836,525 m2. Sedangkan untuk hari kerja sore kebutuhan jumlah tenaga kerja sebanyak 17 operator untuk keseluruhan gedung perkuliahan dengan luas area kerja total sebesar 15179,4 m2.