PENERAPAN METODE BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) PADA PT. CANDI LOKA, NGAWI, JAWA TIMUR

Teh hijau merupakan teh yang pada proses pengolahannya tanpa fermentasi (oksidasi enzimatis), sehingga teh hijau hanya melewati proses sortasi, pelayuan dan penggulungan. Teh hijau berpotensi dikembangkan lewat strategi bisnis seperti Business Model Canvas untuk menghadapi persaingan dan meningkatkan profit. Tujuan dari pelaksanaan Praktik Kerja Lapang (PKL) di PT. Candi Loka adalah mengetahui gambaran perusahaan dan hal-hal yang berkaitan dengan elemen-elemen business model canvas pada PT. Candi Loka. Metode penelitian yang digunakan adalah pengumpulan data primer dan sekunder melalui survey lokasi serta studi pustaka. Dilanjut dengan penyusunan laporan. Berdasarkan hasil analisis Business Model Canvas, PT. Candi Loka menjalankan aktivitas mulai dari budidaya hingga penjualan teh hijau kering serta agrowisata. Mereka menyasar segmen B2B, distributor, dan masyarakat Jawa, menjaga hubungan pelanggan lewat cinderamata dan kualitas produk. Perusahaan bekerja sama dengan berbagai pemasok dan memasarkan produk melalui komunitas teh dan media sosial. Biaya operasional mencakup bahan baku, tenaga kerja, dan pemeliharaan, sementara pendapatan berasal dari penjualan teh, kayu keras, dan agrowisata.