Pengukuran Kinerja Supply Chain dengan Pendekatan Supply Chain Operations Reference (SCOR) pada Perusahaan Karung

Penelitian kali ini membahas tentang pengukuran kinerja supply chain pada perusahaan karung. Metode yang akan digunakan dalam pengukuran kinerja supply chain ini adalah supply chain operations reference atau SCOR versi 10.0 dimana metode ini merupakan salah satu metode yang dapat digunakan dalam pengukuran kinerja supply chain yang dapat mewakili keadaan yang ada pada PT. XYZ. Model SCOR versi 10.0 ini terdiri dari 5 atribut yaitu Responsivenes, Reability, Agility, Cost dan Asset. Perhitungan pengukuran kinerja supply chain menggunakan indikator tingkat satu yang terdiri dari pemenuhan pesanan secara sempurna, waktu dan siklus pemenuhan pesanan, fleksibilitas supply chain dalam rangka pemenuhan peningkatan pesanan, adaptabilitas supply chain dalam rangka penurunan pesanan, Biaya manajemen supply chain, harga pokok penjualan, waktu siklus kas ke kas, imbalan terhadap aset tidak tetap dan imbalan terhadap modal kerja. Dari hasil kesimpulan didapatkan nilai pencapaian yang dihasilkan telah memenuhi target yang telah ditetapkan. Terdapat dua indikator yakni imbalan terhadap aset tidak bergerak dengan persentase pencapaian 88% dan pemenuhan secara sempurna dengan persentase pencapaian 91% yang perlu dilakukannya peningkatan kinerja serta pengkajian ulang guna memaksimumkan target yang diinginkan perusahaan