Strategi Bertahan Usaha Pengerajin Batik Gentongan Di Desa Paseseh Kecamatan Tanjung Bumi Kabupaten Bangkalan

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor eksternal dan internal yang menjadi peluang, ancaman, kekuatan dan kelemahan bagi Batik Gentongan di Desa Paseseh dan strategi bertahan usaha pengrajin Batik Gentongan yang sebaiknya dilakukan di Desa Paseseh. Pendekatan penelitian ini adalah kualitatif deskriptif dengan menggunakan analisis SWOT dengan menggunakan data primer yang diperoleh dari pengerajin Batik Gentongan di Desa Paseseh. Hasil penelitian menunjukan bahwa berdasarkan hasil EFAS menunjukan bahwa bahwa faktor peluang memiliki skor 4 lebih besar dibandingkan dengan skor ancaman 2 yang mengidentifikasi bahwa pembatik Batik Gentongan mampu merespon peluang yang ada untuk bertahan usaha dan pengembangan Batik Gentongan, artinya peluang yang ada belum bisa meningkatkan strategi terhadap bertahan usaha Batik Gentongan. Sedangkan, berdasarkan perhitungan IFAS menunjukan bahwa kekuatan memiliki skor 4 dan kelemahan memiliki 2 perhitungan IFAS ini lebih singkatnya adalah kondisi bertahan usaha Batik Gentongan faktor kekuatan lebih besar dari faktor kelemahan yang mengidentifikasi posisi internal kekuatan yang kuat pada strategi yang digunakan dalam bertahan usaha Batik Gentongan. Selanjutnya, berdasarkan diagram SWOT kuadran 1 didapatkan penjelasan bahwa bersifat agresif. Strategi yang dapat dilakukan yakni menggunakan segala kekuatan yang ada dalam memaksimalkan peluang dengan, 1) Branding Batik Gentongan sebagai produk ramah lingkungan yang berkualitas; 2) Mengolah Batik Gentongan menjadi beberapa jenis pakaian dan accesoris; 3) Optimalisasi pemasaran Batik Gentongan berbasis digital marketing; 4) Bermitra dengan pihak distributor untuk penjualan ke pasar internasional.