Pengaruh Pemberdayaan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Tenaga Penyuluh Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga berencana Kabupaten Lamongan

Yarol Insa. 120211100159. “Pengaruh Pemberdayaan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Penyuluh Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berecana Kabupaten Lamongan”. Dibawah bimbingan Dr. Raden Mas Mochammad Wispandono., S.E., MS dan Dr. Muhammad Alkirom Wildan., S.E., MSi.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pemberdayaan dan motivasi kerja terhadap kinerja tenaga penyuluh Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berecana Kabupten Lamongan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 130 orang dan sampel yang diambil sebanyak 57 responden dengan menggunakan perhitungan rumus slovin. Teknik pengambilan sampel menggunakan Cluster Sampling.
Hasil uji secara simultan menghasilkan bahwa seluruh variabel bebas pemberdayaan dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga penyuluh. Pembuktian hasil penelitian ini ditunjukkan dengan nilai Fhitung > Ftable (16,996 > 2,66) dan tingkat signifikan dibawah 0,05 (0,000 < 0,05). Variabel pemberdayaan mempunyai tingkat koefisien sebesar 3,187 dengan tingkat signifikan dibawah 0,05 (0,002 < 0,05). Sehingga semakin tinggi pemberdayaan maka kinerja tenaga penyuluh juga semakin tinggi. Variabel motivasi kerja mempunyai tingkat koefisiensi sebesar 3,085 dengan tingkat signifikan dibawah 0,05 (0,003 < 0,05). Sehingga semakin tinggi motivasi kerja maka kinerja tenaga penyuluh juga semakin tinggi. Berdasarkan data statistik, variabel pemberdayaan berpengaruh terhadap kinerja tenaga penyuluh sebesar 52,1% dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja tenaga penyuluh sebesar 48,4%. Dengan demikian dapat diketahui bahwa variabel yang dominan adalah pemberdayaan.
Kata kunci: Pemberdayaan, Motivasi Kerja, Kinerja