STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KAPAL WISATA AMIRA di RAJA AMPAT DENGAN PENDEKATAN BLUE OCEAN STRATEGY

Strategi samudera biru (blue ocean strategy) sebagai suatu strategi yang menekankan pada penciptaan permintaan baru dan ruang pasar yang belum ada pesaingnya. Strategi ini mendorong pelaku usaha untuk memperluas batasan-batasan pasar yang telah ada, sehingga pelaku usaha perlu mencermati hal-hal di luar batasan yang masih dapat untuk diraih. Pada pengujian ini kapal wisata Amira ingin melakukan strategi pemasaran dengan para pesaingnya yaitu Perusahaan Kapal wisata Silolona, Sea Safari dan Arenui. Dalam penelitian ini menentukan faktor untuk dijadikan ajang kompetisi. Pada penelitian diperoleh 14 faktor dengan pengujian valid secara Cochran . setelah dibuat faktornya maka dilakukan penilaian kinerja terhadap faktor tersebut untuk Perusahaan Kapal wisata Amira dan pesaingnya. Pengujian selanjutnya pada blue ocean strategy yaitu kerangka enam jalan meliputi mencermati industry altenatif, mencermati daya tarik emosional-fungsional bagi konsumen, mencermati penawaran produk dan jasa pelengkap. Perumusan blue ocean strategy dilakukan dengan kerangka empat jalan yaitu skema Hapuskan-Kurangi-Tingkatkan-Ciptakan. Dari hasil perumusan blue ocean strategy yang sebelumnya terdapat 14 faktor bertambah 19 faktor untuk Perusahaan Kapal wisata Amira.