TRUNOJOYO-Tugas Akhir-16102-COVER.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-16102-Abstrak.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (10kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-16102-Chapter 1.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (15kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-16102-Chapter 2.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (201kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-16102-Chapter 3.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (169kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-16102-Chapter 4.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (184kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-16102-Chapter 5.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (629kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-16102-Conclusion.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (9kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-16102-References.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (137kB)
TRUNOJOYO-Tugas Akhir-16102-Appendices.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (1MB)
Abstract
ABSTRAK
Banyuwangi merupakan salah satu kabupaten terluas di Jawa Timur yang mempunyai Objek dan Daya Tarik Wisata (ODTW) yang sangat beragam. Salah satu objek dan daya tarik wisata yang ada di Banyuwangi adalah wisata Kampong Kopi Lerek Gombengsari yang menyuguhkan processing kopi secara tradisional dan perah susu kambing etawa. Tujuan dari penelitian ini yaitu (1) mengetahui potensi wisata Kampong Kopi Lerek Gombengsari. (2) mengetahui strategi pengembangan potensi wisata wisata Kampong Kopi Lerek Gombengsari. (3) mengetahui prioritas strategi pengembangan potensi wisata Kampong Kopi Lerek Gombengsari. Metode yang digunakan dalam penelitian yaitu analisis deskriptif kualitatif untuk mengetahui potensi wisata Kampong Kopi Lerek Gombengsari. Analisis matriks IE digunakan untuk mengetahui posisi perusahaan dan menghasilkan strategi untuk perusahaan. Matriks QSPM digunakan untuk mengetahui prioritas strategi yang akan diimplementasikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi wisata Kampong Kopi Lerek Gombengsari berada di sel I yaitu tumbuh dan berkembang (Growth and Maintain) sehingga strategi yang digunakan yaitu strategi penetrasi pasar, strategi pengembangan pasar, dan strategi pengembangan produk. Berdasarkan analisis QSPM prioritas strategi pertama yaitu strategi pengembangan produk dengan total nilai TAS sebesar 6,65. Prioritas strategi kedua yaitu strategi pengembangan pasar dengan total nila TAS sebesar 6,43 dan prioritas strategi ketiga yaitu strategi penetrasi pasar dengan total nilai TAS 6,31.
| Item Type | Thesis (Skripsi) |
|---|---|
| Thesis Type | S1 |
| Creators | Creators NIM SISKA MARIYANI |
| Department | Agribisnis |
| Uncontrolled Keywords | Strategi Pengembangan, Matriks IE, Analisis QSPM |
| Divisions | Fakultas Pertanian > S1 - Agribisnis |
| Additional Information | elib mass import |
| Depositing User | Unnamed user with email library@trunojoyo.ac.id |
| Date Deposited | 19 Oct 2026 21:00 |
| Last Modified | 24 Oct 2026 16:55 |
| URI | https://repository.trunojoyo.ac.id/id/eprint/10184 |
